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打造有鲜明国企特色的企业文化——读《基业长青》有感
作者: 发布时间:2019-05-30 来源:

企业怎样做到长盛不衰?对于我们的企业管理者、投资人,甚至一般员工,都是一个普遍关注、长期思考的命题。《基业长青——企业永续经营的准则》由美国学者吉姆·柯林斯所著,该书基于18家高瞻远瞩公司(卓越)及对照公司(优秀)的比较研究,形成研究成果——企业永续经营的十条准则。造钟而不是报时、利润至上的追求、保存核心刺激进步……作者分十一个章节进行了详细阐述和论证,回应了这一命题。

笔者看来,《基业长青》“十条准则”的核心在于“保存核心,刺激进步”。具体而言,就是一方面要通过建立长期稳固的企业文化,确保企业在千变万化的发展变化中能始终坚守核心理念;另一方面,建立与企业文化相适应的各项制度、机制,确保企业文化得到有力贯彻,从而推动企业不断克服困难,突破一个个发展瓶颈,实现从平凡到优秀再到卓越的迈进。

那么,作为有鲜明特色的国有企业,《基业长青》“十条准则”是否也适合我们,对我们是否有借鉴意义呢?笔者认为,《基业长青》“十条准则”对国有企业是完全适用的。

第一,“保存核心”与“不忘初心”不谋而合。在社会主义建设取得阶段性成果的历史节点上,习近平总书记对全党提出“不忘初心,牢记使命”的要求。不忘初心,就是不忘为人民服务的初心;牢记使命,就是牢记带领人民实现富裕的使命。具体到国有企业而言,国有资产属于全民所有,其初心也在于为人民服务,其使命在于为社会主义建设积累物质基础。我们应该牢记国有企业的初心使命,并作为企业文化的核心去保存和坚守。

第二,“刺激进步”与“深化改革”不谋而合。国有企业的历史,就是一部“刺激进步”的历史,其体制机制、管理机制、作用发展机制,都伴随着国家发展不断调整优化。党的十八届三中全会以来,对国有企业深化改革作出了系列新要求新部署。作为国有企业,我们要把不断深化改革与推动企业发展结合起来,把深化国企改革作为“刺激进步”的重要抓手,把“追求进步”和“不断创新”的基因深深植入到企业文化之中。

第三,“基业长青”与“大国强企”不谋而合。进入21世纪以来,国与国的竞争已经日益演化为发展模式的竞争、优势企业的竞争、尖端科技的竞争。如何理直气壮地做强做大国有企业,既是新时代国有企业的重要命题,也是国有企业在“一带一路”战略机遇中顺利“走出去”的关键。在进一步扩大开放的背景下,我们国有企业面临的将不仅仅是国内企业的竞争,还有与全球企业的正面交锋。国有企业如何做大做强,在市场竞争中屹立不倒,正是《基业长青》向我们回答的问题。(中科普陈尚武)

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