10月26日，中科普公司召开2020年第三季度经营分析会，总结分析第三季度生产经营工作，安排部署下季度生产经营工作。中科普公司党委书记、董事长金奇出席会议并讲话。公司党委副书记、监事长陈启万出席会议。会议由中科普公司党委副书记、总经理郭定平主持。公司领导、各个控股公司负责人、有关部门负责人参加会议。

会上通报了2020年第三季度生产经营情况，各个控股公司和部门负责人分析当前经营中存在的主要问题，安排部署第四季度重点工作，确保各项工作完美收官。

经营分析会上，郭定平肯定了各个控股公司和部门的工作成绩，对全体员工的辛苦付出致以慰问和感谢，对前三季度的经济形势与疫情机遇进行了深刻分析，重点对冲刺第四季度工作目标和2021年的战略规划作出了具体部署，强调各控股公司和部门要充分认识当前的经营发展形势，统筹抓好重点工作事项，确保完成全年各项目标任务。一是认清形势，正视问题，切实增强抓经营的责任感、紧迫感，主动作为，协调配合，以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，奋起直追，迎头赶上。二是突出重点，强化措施，切实增强抓经营的针对性和实效性，要科学谋划，加强储备，加快进度，科学管理，确保各项工作取得实效。三是压实责任，健全机制，着力完善抓经营的责任链和工作链，通过压实责任，推进责任，确保经营发展推进工作持续高效运转。

陈启万指出，各个控股公司和部门对照年度工作任务目标，查找不足，弄清原因，创新思路，打破常规，制定得力措施，狠抓工作落实；要认真学习各项文件制度，解放思想，规范经营，履职尽责；要增强廉洁意识，加大警示教育学习力度，坚守底线、尽职尽责。

金奇要求：一是旗帜鲜明讲政治、抓党建，坚定理想信念的“主心骨”。要坚持党建引领，坚持实事求是，狠抓意识形态，加强党建融合，全力打造“融合型”“实效型”党建，进一步激发基层党组织活力，真正实现以高质量党建引领企业高质量发展。二是全心全力抓生产、促经营，打赢任务目标的“攻坚战”。要把全部精力都集中到完成全年生产经营任务上来，继续保持迎难而上、奋力拼搏的精神状态和雷厉风行、深度工作的优良作风，坚持科学导向、问题导向、市场导向、目标导向和结果导向，加强经营管理，创新经营思路，调整经营策略，开拓发展渠道，确保完成全年生产经营任务。三是坚持不懈抓创新、谋发展，强化核心竞争的“驱动力”。要牢牢抓住机遇，坚定不移地实施创新驱动战略，进一步完善创新体系、加大创新力度、完善成果转化机制，全面提升企业核心竞争力。四是坚定不移抓文化、聚力量，提振干事创业的“精气神”。要坚持文化理念与经营管理的深度融合，进一步增强员工的归属感和自豪感，提升企业的凝聚力和向心力，为公司抓住和用好当前机遇、应对各种挑战提供强有力的精神文化支撑。各控股公司和部门要以更加坚定饱满的热情，以更加细致严谨的态度，全力推进四季度工作的开展，化解各类不利因素，坚决打好年尾收官之战，为中科普公司的发展事业谱写更精彩美丽的篇章。