3月2日，中科普公司召开第三届七次董事会议，会议主要审议了中科普公司2021年的财务报告暨2022年的财务预算和工作计划，听取了重庆市尚臻实业有限公司关于仙女山开发项目的工作报告和工作计划。全体董事参加会议，公司董事长金奇同志主持会议，全体监事和高管列席了会议。

参加会议的董事们充分肯定了公司2021年度各项工作所取得的成绩，认为在中科普党委领导班子的带领下，在新冠肺炎疫情严重影响的不利情况下，公司坚持不断拓展业务领域，全力拼争技术升级，努力谋求全面发展，带领全体员工攻坚克难、勇毅前行、锐意进取，基本完成了各项经营目标。

会议指出，2022年，中科普公司要贯彻落实中央经济会议精神，稳中求变，坚持以人为本，以企业经营为中心，努力转变发展观念，结合国内经济发展的形势以及企业的实际情况，制定企业生存发展的工作计划和目标，用敢于探索和循序渐进的办法解决企业前进中的问题，全面提高干部的管理水平和能力，积极努力完成公司的各项目标任务。

会议强调，一是以“稳”字引领全年经营工作，将“稳字当头，稳中求进”的思路贯穿到全年经营管理工作始终。特别是新的投资项目要做到大胆假设，小心求证，科学决策；扎实做好公司的自身建设，不断优化完善现有的制度流程，做到与现有管理体制相匹配，与公司的发展阶段相匹配，把制度管人，流程管事真正落到实处，把基础管理工作筑牢夯实。二是坚持结果导向，坚持市场化选人用人机制，深化人事制度改革，进一步提高市场化、职业化、专业化水平。三是以高度的责任感和事业心做好仙女山项目，要坚持“小步快跑，以销定产”的开发策略，积极应对当前面临的困难和问题，不断总结经验，加强自身建设，建立专业化队伍；特别要注重加强和政府的沟通协调，增强工作的预见性；强化科学管理，精耕细作；加强资金统筹规划，做好风险管控和成本控制；研究避暑房需求变化及趋势，及时调整产品结构；创新营销策略，不断优化完善，做到有的放矢。四是酒店运营要不断强化创新，必须迎合现代酒店管理模式，进行组织架构调整，做到人岗匹配；加强文化建设，增强凝聚力；增强服务意识，提升服务质量；坚持市场化结果导向原则，建设成为创造顾客，引导消费的智慧型酒店。五是媒体企业要积极拥抱新技术，要关注新技术给传统媒体带来的机遇与挑战，以全局性、前瞻性、战略性的眼光，突出“转型升级”；着眼5G、XR和元宇宙等前沿技术和未来潮流，积极进行前瞻性的布局，寻找新的机会，让创新成为新常态；转变单一媒体思路，强化媒体平台意识。