2月1日下午，重庆尚臻实业有限公司召开2022年度工作总结大会，中科普公司党委副书记、总经理兼尚臻公司董事长郭定平出席会议并讲话，会议由尚臻公司总经理石文江主持。

会上，尚臻公司各部门负责人就2022年度工作情况，进行了认真总结，对2023年工作计划情况进行了汇报。会议明确了尚臻公司2023年的总体工作要求，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会精神，认真落实市委六届二次全会和市委经济工作会议精神，深化成本管理，提高公司资金投入产出比；要创新营销方式，实现资金的快速回笼；要完善考核体系，强化绩效考核结果运用；要在逆境中求生存，在困境中谋发展。

郭定平指出，项目已到生死攸关的关键时刻，事关牵一发而动全身的大事。一是反思三年来走过的路，吸取经验教训；二是保交楼。目前建设过程中遇到很多困难，远超预期，要克服和解决困难，确保今年5月底完成A组团验收交付；三是今年完成5000万元的销售目标，这也是没有退路的销售指标，穷尽一切办法完成，否则后果不堪设想。四是坚持以市场为导向，优化B、C组团户型设计，控制建设成本从设计源头抓起，为后续开发做好精心准备。五是加强自身建设。建立公平合理的绩效薪酬制度，打造专业化员工队伍。

最后，郭定平要求参会人员要以此次会议为契机，找出2022年工作中的不足，新的一年就意味着新的起点、新的机遇和挑战摆在我们面前，要决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难，做到精细化管理，我相信，在公司各位同仁群策群力，齐心协力下，一定能力保完成好公司艰巨的任务，打好翻身仗。