为准确了解公司一季度运营及管理工作情况，查找工作中存在问题并高效解决问题，准确分析当前及未来市场情况，确保完成二季度及全年经营任务指标，重庆两江丽景酒店有限公司于2023年4月13日下午在两江丽景酒店2楼缙云山厅会议室召开2023年一季度经营分析会。公司董事长黄庆春、总经理袁茜、副总经理蒋国宏、副总经理兼丽景店执行店总张惠梅、公司11级及以上管理人员、市场营销部代表等20余人参加了此次会议，会议由总经理袁茜主持。

各店执行总经理就一季度经营情况进行了汇报、分析和总结，着重查找分析了工作中存在的问题及解决措施，并针对二季度经营目标提出了具体方案。同时，公司财务部对公司一季度运营情况进行了全面数据分析；公司市场营销部对一季度市场营销情况进行了分析与总结；公司人力资源和行政部对一季度经营和管理，以及一季度督导和质检工作进行分析与总结；公司工程安全部对一季度能耗使用情况进行了通报。

副总经理蒋国宏指出，疫情结束后，整体营收板块都做得很好，但从网评上看整体工作还有不断完善的空间，作为经营者应着重抓好安全、服务、质量、销售及团建等方面工作。

袁茜对2022年一季度各店、各部门的经营工作表示肯定，同时对二季度工作作重点部署并明确指出：一是经营方面要从客人消费心理心理看；二是要让客人了解酒店房间；三是做好新员工的入职培训；四是加强合作商平台的沟通；五是全力保障营运部门的正常经营；六是确保收益的上升；七是要不停的融入到社会中去。希望通过公司给大家创造的平台机会，利用好朋友圈、线上线下多多学习，共同为酒店的明天，也为自己的明天创造出更好的果实。

黄庆春指出，一是把经营管理工作做深做细，力争各版块做到精致高效；二是打造好产品；三是把控入住率与均价之间的关系；四是抓好节能降耗工作；五是努力做好党建和经营工作的深度融合，确保公司经营管理工作和党建工作在一季度的基础上大大提高，为下半年的工作打好坚实的基础。