2024年1月29日下午，中科普公司召开2023年度工作总结暨2024年工作计划会议，认真总结2023年工作，全面部署2024年任务。集团党委副书记、总经理兼中科普公司董事长、党委书记聂昌红出席会议并作讲话。中科普公司党委副书记、总经理郭定平作经营工作报告。公司副总经理石文江出席会议，会议由副总经理沈洋主持。

总结会上，各控股公司和部门负责人分别汇报了2023年度全年的工作情况，指出了工作中的问题和不足，部署了2024年工作重点、经营目标任务。会议明确了中科普公司2024年的总体工作要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，贯彻落实市委六届四次全委会精神，按照“三攻坚一盘活”的要求，深化改革，增强内生动力；瘦身健体，止损治亏，盘活资源，聚焦主业；提升核心竞争力和经济效益。

郭定平指出，中科普公司要围绕2024年经营目标，不断加强自身建设，练好内功；整合媒体资源，聚焦主业，守正创新；出清地产项目，及时止损；全心戮力完成预算目标，踏实推进各项工作。一是进一步加强自身建设，建立高效运行机制；二是真改实改，确保瘦身健体措施落实落地；三是整合媒体优势资源，推进传媒业快速发展；四是提升酒店公司品质，增强市场竞争力；五是练好内功，确保物业管理业务稳定发展；六是策驽砺钝，妥善处置仙女山项目。

郭定平强调，中科普公司要以更加清醒的头脑，更加敏锐的眼光，更加坚定的信念，更加充足的干劲，凝心聚力，开拓奋进，迸发出昂扬向上的内生动力，全面完成全年的经营目标和工作任务。

聂昌红指出，刚过去的2023年对中科普公司来说是极不平凡的一年，后疫情时代，全公司释放了疫情三年来压抑的全部情绪，饱含热情、满怀干劲，克服和利用后疫情时期的不利和有利条件，紧盯市场和用户，瞄定年初目标任务，整体推进各项业务，全力提升管理水平，全面防范化解风险，深度推进企业改革，保持了稳中有进的发展态势，实现了恢复性增长的年度目标，圆满完成了全年经营目标。

聂昌红强调，面对新一年改革发展的大好形势，我们已经没有徘徊踌躇和怨天尤人的理由，只能沉着应变、主动谋变、改革促变，准确把握“三攻坚一盘活”目标，聚焦改革重组、止损治亏、盘活资产、主责主业提升重点任务，按照“止损、瘦身、提质、增效”的思路，全面推进中科普的改革发展。

聂昌红要求，一是坚决把“三攻坚一盘活”改革工作作为公司新一年发展的有效抓手，全力推进公司改革。“三攻坚一盘活”是今年中科普的首要任务，全公司要把思想行动统一到科普集团确定的“止损治亏、资源盘活、瘦身健体、主责主业提升”的目标上来。二是建立和完善中科普和各公司内部运作机制，提升企业管理水平，激发干事创业热情。各公司要在推进企业发展中，一定明确业务主攻方向，抓重点，抓要点，合理布局，合理规划资本投入，形成合理的运营机制。三是以市场为导向，以问题为导向，狠抓项目落地落实，努力增强中科普核心竞争力。要鼓励走出去，到市场上去，到业务一线去，要去试一下，要努力跳一下，不能固有业务解决的，就去寻找新的增长点；要鼓励沉下来，沉下来思考我们存在的问题，分析存在的障碍和阻力，寻找解决的方式方法；要鼓励跑起来，要把通过分析研判确定的项目快速落实落地，在与对手赛跑，要与市场赛跑。四是加强党的建设，落实从严治党的要求，全面推动党建与业务经营深度融合。按照“把方向、管大局、保落实”的职责和“三重一大”决策制度要求，充分发挥党委在公司战略发展规划、重大项目决策、重点风险化解、重要改革攻坚等方面的引航掌舵、把关定向作用。

会议隆重表彰了2023年度评选出的2个优秀团队和4名优秀员工。

中科普各控股公司经营班子成员、中干参加会议。

（中科普公司 刘广）