员工通道: 公司办公系统
关于我们
公示公告
公司动态
党建工作
员工之家
联系我们
广告信息
友情链接
首页专栏图
重庆两江丽景酒店有限公司召开2017年度第三季度经营分析会
作者: 发布时间:2017-10-25 来源:

重庆两江丽景酒店有限公司于2017年10月17日上午9点在丽景店2楼中梁山厅会议室召开2017年第三季度经营分析会会议。公司副总经理黄庆春主持会议,公司领导、各店总、部门经理及副经理出席会议。

首先,两江丽景酒店餐饮总监张静、两江印象酒店的店总袁茜、两江丽景饭店的店总唐云霞分别就各店2017年第三季度经营情况及第四季度目标任务以PPT形式进行详尽汇报;财务总监金晓武通过详细的数据报表分解2017年1-9月营收情况,并与2016年同期对比,找出差距所在;销售部主管胡静梅分别从客房、会议、协议客户三方面数据分析客源结构,以此为基础做好第四季度的客户关系维护工作;人力资源部经理何川代表质检小组分别对7、8、9月份的质检情况进行汇报,督促落实整改措施。

接下来,公司副总经理蒋国宏发表总结,他指出从各项经营数据来看,公司整体经营成绩较为理想,但要根据数据发现问题,总结经验与不足:一是协议客户下降,注重客户关系的维护工作;二是客源主要依靠OTA,多渠道挖掘客户群体,实现客户群体多样化管理;三是掌握能耗及成本的合理控制范围。

黄庆春紧紧围绕“管理基础”对公司三季度工作进行总结性发言。充分肯定了各店PPT制作质量进步很大,一目了然,思路清晰;也客观指出存在的问题,希望各店、各部门负责人加强并重视管理基础性工作的薄弱环节,狠抓基础性管理工作,围绕经营目标向前看,切实做好2017年度的收尾工作。

最后,公司董事长兼总经理郭定平作总结讲话,针对此次经营分析会进行总结:一是感谢大家2017年的艰辛付出,取得目前成绩与全体员工的共同努力密不可分,从而看出公司整体管理理念的转变以及管理水平的提升。结合各部门的分析,酒店的竞争形式十分严峻,正确认识当前形式的紧迫性,并着重强调管理创新的重要性,管理者时刻以“空杯”心态律己,坚持以顾客需求为导向,才能突出重围,提高管理效率,增加经济效益。二是作为领导干部要“理顺事,用对人”。在整个管理系统中,管理者通过决策、计划、组织、领导、实施和控制六大功能发挥作用去实现目标。三是认真做好2018年预算和工作计划,预算是完成各项工作任务、实现经济目标的重要保证, 结合全年工作计划各店在预算过程中认真思考,为2018年开局奠定良好基础。

(两江丽景酒店  徐千)

版权所有:重庆中科普传媒发展股份有限公司

Copyright 2015-2017 Powered by 重庆中科普 All Rights Reserved.

技术支持:重庆凯德信息科技 ICP备案:渝ICP备10202612号

地址:重庆市渝中区双钢路3号科协厦18楼