2018年4月17日下午,两江丽景酒店有限公司在丽景店二楼中梁山厅召开了2018年第一季度经营分析会，公司副总经理黄庆春主持会议；公司董事长兼总经理郭定平、副总经理蒋国宏、公司各部门经理，各店执行总经理、部门经理、副经理20余人参加了会议。

会议听取了两江丽景酒店总经理袁茜、两江印象酒店总经理张惠梅、两江丽景饭店（科技馆店）总经理唐云霞所作的第一季度经营分析和工作情况报告；公司财务部、市场营销部、人力资源部分别就第一季度公司经营管理、市场营销、质量检查等方面情况进行了汇报。公司董事长、总经理郭定平对公司一季度各店经营、工作情况进行了点评：一季度公司整体经营势头较好，总体完成经营计划指标，GOP上涨幅度大，与去年同比上涨100余万元；各店顺应市场行情，积极适时调整销售策略，实现了收益最大化；各店、各部门密切配合，围绕经营优化服务，提升管理，达到了管理促效益的目的；特别是印象店尤为突出，在三店中经营业绩上升比较明显。

郭定平强调：丽景店要以此次改造后的客房为契机，不断优化服务，增强管理，提高服务品质，实现客房收入最大化；加强会议精细化服务和销售，提高会议的附加值；积极多渠道做好餐饮销售，加强厨政管理，尽快止住餐饮下滑势头。印象店要再激再励，在服务质量、精细化管理方面更上一个台阶，为各店树立标杆，甚至在洪崖洞景区形成标杆，发挥榜样作用；同时要加强对餐饮方面的管理和市场的探索，早日走出餐饮的困境。科技馆店自身劣势比较明显，但从未放弃一直努力不懈，望从今年起能抓住上升空间和机会，提高饭店盈利能力。平台公司各部门管理人员要多学习、会经营、懂管理，做复合型人才，从更高的角度去思考问题，重视沟通协作，建立高效团队，共同致力公司建设。

最后主持人对会议进行了小结并指出：第二季度指标高、任务重、市场压力大，各店要在一季度经营分析的基础上，继续发扬长处，紧盯短板，建好队伍，上下一心，团结一致，用更好的业绩书写二季度的时光。

   (两江丽景酒店  李建来)