为了准确了解公司一季度运营及管理工作情况，查找工作中存在问题并高效解决问题，准确分析当前及未来市场情况，确保完成二季度及全年经营任务指标，重庆两江丽景酒店（集团）有限公司于4月16日下午在两江丽景酒店二楼缙云山厅召开2019年一季度经营分析会。重庆两江丽景酒店（集团）有限公司董事长郭定平、公司总经理黄庆春、公司副总经理蒋国宏、公司副总经理兼丽景店执行总经理袁茜、公司10级及以上人员及市场营销部代表等20余人参加了此次会议，会议由公司总经理黄庆春主持。
      会上，各店执行总经理就一季度经营及管理工作情况进行了分析、总结，着重查找分析了工作中存在的问题及急需公司协助处理的事项，并针对二季度经营目标提出了具体措施。同时，公司财务部对公司一季度运营情况进行了全面数据分析，公司市场营销部对一季度市场营销情况进行了分析与总结，公司行政部对洗衣中心一季度经营与管理工作进行分析与总结，公司工程安全部对一季度能耗使用情况进行了通报，公司人力资源部就一季度质检情况进行了通报。
      会上，黄庆春对2019年一季度全公司生产经营各项成果表示充分肯定。同时，针对各店各部门在一季度经营工作着重指出：一是各店各部门管理工作细节方面做得不够，一季度出现的问题在二季度工作时要关注改进情况并形成报告；二是两店装修工程压力大，各店各部门全力配合工程安全部安全争取6月前完成在建项目，使新客房、新餐厅早日投入使用，确保完成二季度经营目标。
      郭定平对一季度经营目标所付出的努力表示肯定。同时，对目前经营管理过程中存在的问题明确指出餐饮下滑趋势明显，各店面临经营压力大，要及时提出应对举措，并对二季度工作重点提出两点要求：一是在于餐饮板块要重点从琢磨客户喜好、需求、创新意识方面着手，与婚寿宴公司多沟通，做好创新型的婚寿宴方案；二是在宏观市场与经济下滑的情况下要有信心，加强公司内部管理，工作要考虑细致，查找自身问题并逐一解决，争取在二、三、四季度完成同期经营目标。